ETH Talent

Die ETH Zürich setzt sich zum Ziel, ihre Studierenden darauf vorzubereiten, verantwortungsvolle und kritische Mitglieder der Gesellschaft zu werden, Führungsrollen zu übernehmen und die dr?ngendsten Fragen unserer Zeit anzugehen. W?hrend sich die ETH-Absolventen bereits durch ihre fachspezifischen Kompetenzen auszeichnen, wurde das Potenzial zur Entwicklung ihrer überfachlichen (d.h., methoden-spezifischen, pers?nlichen und sozialen) Kompetenzen bislang nicht vollst?ndig ausgesch?pft. Prof. Dr. Sarah M. Springman hat das ETH-Talent-Projekt ins Leben gerufen, um Bewusstsein zu schaffen und eine ganzheitlicher ausgerichtete Kompetenzvermittlung zu f?rdern und somit die Stellung der ETH in der Bildungslandschaft aufrechtzuerhalten und zu st?rken. Seit dem 1. Februar 2022 wird das Projekt under der Leitung des Rektors, Prof. Dr. Günther Dissertori, fortgesetzt.

Das Projekt baut hinsichtlich seiner Umsetzung auf drei Leitprinzipien auf:

  • Bewusstseinwecken für die Vorteile, welche die F?rderung ganzheitlicher Kompetenzen mit sich bringt, im Gegensatz zur Messung des Erwerbs dieser Kompetenzen.
  • Studierende bef?higen, die Entwicklung ihrer Kompetenzen aktiv zu beeinflussen, indem ihnen die notwendigen Informationen zu den entsprechenden ETH-Angeboten bereitgestellt werden. Das Personal dabei unterstützen, im Unterricht ein breiteres Spektrum an Kompetenzen zu f?rdern.
  • Feedback-Systeme zum Erlernen und Lehren von Kompetenzen einführen, sowohl für Studierende als auch für das Lehrpersonal.
Vergr?sserte Ansicht: Das Projekt umfasst eine Reihe kleinerer, aber relevanter Teilprojekte, die auf Grundlage des Engagements von ETH-Stakeholdern sowie empirischen und konzeptuellen Arbeiten ausgewählt wurden.
Das Projekt umfasst eine Reihe kleinerer, aber relevanter Teilprojekte, die auf Grundlage des Engagements von ETH-Stakeholdern sowie empirischen und konzeptuellen Arbeiten ausgew?hlt wurden.

Bewusstsein

Das DownloadETH-Kompetenraster (PDF, 74 KB) ist eine Sammlung von Kompetenzen, deren F?rderung sich die ETH Zürich zum Ziel gesetzt hat. Diese Sammlung wurde auf Grundlage einer Sichtung von Fachliteratur und Kompetenzraster sowie mithilfe von Interviews mit Schweizer Arbeitgebern aus unterschiedlichen Branchen und mit Bildungs- und Karriereexperten erstellt. Das Kompetenzraster umfasst zwanzig Kompetenzen, die wir in vier Bereiche gruppiert haben, die abgegrenzte Anwendungsbereiche darstellen. Das Kompetenzraster beschreibt die Kenntnisse, F?higkeiten und Haltungen, die mit jeder Kompetenz assoziiert sind. Ziel ist es, im Hinblick auf Kompetenzen eine gemeinsame Sprache für Lehrende, Studierende und zukünftige Arbeitgeber zu f?rdern. Das Kompetenzraster soll den ETH-Studierenden und dem Personal Anleitung und Inspiration für ihre Arbeit sowie für ihre pers?nliche und berufliche Weiterentwicklung bieten.

Um ein Bewusstsein unter den Studierenden zu wecken, werden wir auf Informationsveranstaltungen für das ETH-Kompetenzraster werben. Diese Veranstaltungen werden es den Studierenden erlauben, sich mit dem Kompetenzraster auseinanderzusetzen und zu verstehen, wie wichtig die F?rderung dieser Kompetenzen ist. In Zusammenarbeit mit der Verwaltungsabteilung Studentische Dienste haben wir den Inhalt der Vorstudienveranstaltung angepasst, um Studierenden ab 2021 eine erste Einführung zum Kompetenzraster geben zu k?nnen. Des Weiteren planen wir, zus?tzliche Informationsveranstaltungen zu entwerfen, um Studierenden zu zeigen, wie sie das Kompetenzraster w?hrend ihrer Zeit an der ETH Zürich für sich nutzen k?nnen.  

Wir haben eine Website entwickelt, um Studierenden einen einfachen Zugriff auf den ETH-Kompetenzraster zu erm?glichen (Kompetenzen an der ETH Zürich Website). Die Website bietet gegenw?rtigen und zukünftigen Studierenden eine einzigartige Gelegenheit, sich mit den Details der zwanzig Kompetenzen des Kompetenzrasters auseinanderzusetzen. Auf der Website k?nnen Studierende anhand von Erfahrungsberichten und Literatur mehr darüber erfahren, welche Relevanz die F?rderung eines ganzheitlich ausgerichteten Kompetenzspektrums hat. Darüber hinaus bietet ihnen die Website eine ?bersicht über F?rderinitiativen, die sie nutzen k?nnen, um neben ihren Studien an der ETH Zürich ihre Kompetenzen zu f?rdern.

Wir haben in Zusammenarbeit mit der Verwaltungsabteilung Akademische Dienste haben wir drei Softwareanwendungen der ETH Zürich mit Lehrbezug modifiziert (SEMPRO, eDoz und Vorlesungsverzeichnis). Ab 2021 werden SEMPRO und eDoz es dem Lehr- und Verwaltungspersonal erm?glichen, die an der ETH Zürich angebotenen Lehrveranstaltungen gem?? dem ETH-Kompetenzraster zu katalogisieren. Dies ist ein wichtiger Schritt zur Schaffung eines Bewusstseins unter den Studierenden, da ihnen bei der Navigation durch den Vorlesungsverzeichnis die M?glichkeit geboten wird, mehr über die Kompetenzen zu erfahren, welche durch die jeweiligen Lehrangebote gef?rdert werden.

Erfahren Sie, wie Sie DownloadKompetenzen auf eDoz anzeigen k?nnen (Anleitung) oder besuchen Sie die eDoz-Hilfeseite.

Der Talentkatalog ist eine Plattform, auf welcher an der ETH Zürich angebotene extracurriculare Aktivit?ten mit den Kompetenzen aufgelistet werden, die diese f?rdern. Der Talentkatalog soll ETH-Angeh?rigen eine einfache und zentralisierte Methode bieten, um extracurriculare Aktivit?ten zu finden. Zugleich wird er die Bewusstseinsschaffung unterstützen, indem hervorgehoben wird, welche Kompetenzen durch die extracurricularen Aktivit?ten in welchem Ma?e gef?rdert werden. Die angezeigten Aktivit?ten k?nnen für Studierende, Dozierende oder ETH-Angeh?rige im Allgemeinen von Interesse sein.

Entdecken Sie myPath!

Wir haben eine Website entwickelt, um Dozierenden einen einfachen Zugriff auf das ETH-Kompetenzraster zu erm?glichen (ETH Kompetenzraster Website). Die Website bietet gegenw?rtigen und zukünftigen Dozierenden eine einzigartige Gelegenheit, sich mit den Details der zwanzig Kompetenzen des Kompetenzrasters auseinanderzusetzen. Auf der Website k?nnen Lehrkr?fte anhand von Erfahrungsberichten, Literatur und Unterrichtsbeispielen mehr darüber lesen, welche Relevanz die F?rderung eines ganzheitlich ausgerichteten Kompetenzspektrums hat. Darüber hinaus bietet ihnen die Website eine ?bersicht über F?rderinitiativen, die sie nutzen k?nnen, um in ihrer Lehre unterschiedliche Kompetenzen zu f?rdern.  

Mitunter sind gute Beispiele wirksamer als Worte. Die Verwaltungsabteilung Lehrentwicklung und -technologie hat in Zusammenarbeit mit dem Talent-Team der ETH Competence View entwickelt und hatte dabei zum Ziel, die Dozierenden im Hinblick auf die F?rderung sozialer und pers?nlicher Kompetenzen zu inspirieren und zu vernetzen. Competence View ist eine Sammlung von an der ETH Zürich angebotenen Kursen mit Fokus auf sozialen und pers?nlichen Kompetenzen. Die Plattform vermittelt auf Grundlage direkter Erfahrungen von Dozierende Einblicke in die Implementierung eines Kurs-Pools an der ETH Zürich.  

Bef?higung

Wir haben das ETH Kompetenzraster mithilfe eines grafischen Designs zug?nglicher gemacht. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie den ETH Kompetenzraster nutzen k?nnen.

Wir planen, die Beratungs- und Coachingangebote für Studierende auszubauen. Wir rechnen damit, dass Studierende einen h?heren Beratungsbedarf hinsichtlich ihrer Talententwicklung haben werden, wenn sie ein st?rkeres Bewusstsein für die Wichtigkeit der F?rderung eines ganzheitlichen Kompetenzspektrums gewinnen. Gemeinsam mit dem Team Studentische Dienste sind wir derzeit dabei, den zukünftigen Bedarf zu ermitteln und die Unterstützungsangebote für Studierende zu erweitern.

Wir planen, unseren Studierenden ein Software-Tool zur Verfügung zu stellen, mit welchem sie ihre Talententwicklung w?hrend ihrer Zeit an der ETH Zürich erkunden und reflektieren k?nnen. Das Talent-Portfolio wird den Studierenden helfen, sich mit dem ETH-Kompetenzraster vertraut zu machen und sich ihrer Interessen und Bedürfnisse im Hinblick auf die Talententwicklung bewusst zu werden. Das Software-Tool wird Studierenden auf Grundlage eines auf ihre individuellen Interessen zugeschnittenen Empfehlungssystems ebenfalls helfen, Gelegenheiten zur F?rderung extracurricularer Aktivit?ten zu finden. In einer sp?teren Phase werden Studierende die Gelegenheit haben, ihre Aktivit?ten zu visualisieren, wenn sie sich darauf vorbereiten, in den Arbeitsmarkt einzutreten.

In einer heterogenen Arbeitsgruppe, die aus Lehrentwicklern, Angeh?rigen der Verwaltungsabteilung Lehrentwicklung und -technologie sowie dem Prorektor Curriculumsentwicklung zusammengesetzt war, haben wir die Bedürfnisse der 中国足球彩票 im Hinblick auf die Integrierung der F?rderung eines ganzheitlichen Kompetenzspektrums in Studieng?nge identifiziert. Auf Grundlage dieser Bedürfnisse haben wir eine Reihe von Ma?nahmen vorgeschlagen, die zum Ziel haben, die Unterstützungsstrukturen für einen kompetenzbasierten Lehransatz zu st?rken. Diese Ma?nahmen gehen auf das Bedürfnis ein, einem kompetenzbasierten Ansatz im Zuge von Curriculumsüberarbeitungsprozessen eine zentrale Rolle einzur?umen, die bestehende Unterstützung für die 中国足球彩票 w?hrend der Curriculumsüberarbeitungen auszubauen sowie soziale und pers?nliche Kompetenzen in die Schulungs- und Beratungsangebote des Dozierende zu integrieren.  

Feedback

Ziel der Talent-Studie ist es, zu testen, wie Kommunikation über die Lehre die Lernerfahrung der Studierenden verbessern kann. Die auf einem L?ngsschnittdesign basierende Studie wurde im Herbst 2019 in Pilotform begonnen und wird bis Ende Frühjahr 2021 andauern. Zu den Daten geh?ren Studierendendaten, die mittels Online-Befragungen erhoben wurden, sowie Informationen zu Kursen aus fünf Studieng?ngen (aus den 中国足球彩票n D-BAUG, D-MTEC und D-USYS). Wir untersuchen insbesondere, welche Rolle Erinnerungen, das Engagement von Dozierende und eine explizitere Kommunikation über die Lehre für die Verhaltensreaktion und Lernerfahrung der Studierenden spielen. Der ETH-Kompetenzraster ist im Rahmen der Studie ein Schlüsselelement für die inhaltliche Analyse der Lernerfahrung und Kommunikation der Studierenden.

Wir planen, Anpassungen der bestehenden Kursevaluation umzusetzen, um Reflektion und Feedback bezüglich der im Kurs gef?rderten Kompetenzen zu f?rdern. Studierende werden die Gelegenheit haben, ihre Lernerfahrung zu reflektieren, w?hrend Dozierende Feedback zur ?bereinstimmung der Lernziele mit den Lernerfahrungen der Studierenden erhalten. Das Teilprojekt wird in Zusammenarbeit mit der Verwaltungsabteilung Lehrentwicklung und -technologie umgesetzt.

Ab 2021 haben ETH-Absolventen die Gelegenheit, in der Alumni-Umfrage ihre Lernerfahrungen zu Themen zu reflektieren, die alle im Kompetenzraster enthaltenen Kompetenzen abdecken. Dies stellt für Studieng?nge eine Gelegenheit dar, Feedback zur Frage zu erhalten, inwieweit die aktuellen Curricula im Laufe der Zeit den Besch?ftigungsbedürfnissen der Absolventen entsprechen. Wir haben die vom Bundesamt für Statistik (BfS) verwaltete Befragung um erg?nzende Fragen erweitert, die uns einen umfassenden ?berblick über alle Kompetenzen des Kompetenzrasters bieten sollen. Das Teilprojekt wurde in Zusammenarbeit mit dem Prorektor Curriculumsentwicklung, der Verwaltungsabteilung Lehrentwicklung und -technologie sowie einem Resonanzgremium aus ETH-Angeh?rigen umgesetzt.

Die neue Umfrage wird den Absolventinnen und Absolventen des Jahres 2021 ein Jahr nach ihrem Abschluss zugestellt (externe SeiteAbsolventenstudien Hochschulen, EHA, 2021, BfS). Das Institutional Research Team (Controlling) der ETH Zürich wird die Ergebnisse der ersten Befragung im Jahr 2023 aufbereiten und zur Verfügung stellen.

In diesem Teil k?nnen Sie bereits jetzt das geschützte SeiteKodierungsschema für die in der ersten Absolventenbefragung 2021 verwendeten Fragebogenitems zu den Kompetenzen herunterladen. Das Dokument enth?lt auch das Kodierschema für die Items, die in der Absolventenbefragung 2019 verwendet wurden.

Wir planen, die Auswirkungen der durch das ETH-Talent-Projekt umgesetzten Eingriffe in die Lehre zu evaluieren. Wir planen, Fokusgruppen aus Alumni der ETH Zürich, kurz vor dem Abschluss stehenden Studierenden, Personalvermittlern und Angeh?rigen der 中国足球彩票 zu beteiligen.

JavaScript wurde auf Ihrem Browser deaktiviert