Townhall zu «Return to the Office & Future of Work»
Am Montag, 28. M?rz 2022 fand die Townhall zu ?Return to the Office & Future of Work? statt, in der die ETH-Angeh?rigen einen ?berblick über die geplanten Phasen erhielten. Die Aufzeichnung der Zoom-?Veranstaltung steht jetzt zur Verfügung.
Viele von uns kehren vermehrt zurück an den Arbeitsplatz an der ETH Zürich. Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich allerdings durch die Pandemie ver?ndert. In dieser Townhall erhielten Sie einen Einblick in die n?chsten Phasen zur Gestaltung der Situation, der aktuellen/künftigen Arbeitsformen und Zusammenarbeit. Welche Fragen stellen sich, welche Rahmenbedingungen gibt es und wie k?nnen Teams und vorgesetzte Personen ihre Zusammenarbeit nach Corona festlegen? Dies und mehr wurde in der Townhall besprochen.
Leider gab es bei der Durchführung der Townhall eine ungeplante Begrenzung der Anzahl der Teilnehmenden. Dafür bitten wir um Entschuldigung und hoffen auf Ihr Verst?ndnis. Gerne verweisen wir auf die Aufzeichnung der Townhall, welche nun zur Verfügung steht.
Weitere Informationen zum Thema erhalten Sie auf der Webseite ?Return to the Office & Future of Work? | ETH Zürich.
Phasen zur Gestaltung der (Zusammen-) Arbeit
In der Townhall wurde erkl?rt, dass die ETH Zürich die Gestaltung ihrer Arbeitsformen und der Zusammenarbeit in zwei Phasen plant: ?Return to the Office? und ?Future of Work?.
In der ersten ?bergangsphase – ?Return to the Office (stellvertretend für alle anderen Arbeitspl?tze)? – werden bestehende Rahmenbedingungen identifiziert und Fragen zur neuen Art der (Zusammen-) Arbeit in Teams und Forschungsgruppen gekl?rt. In einer zweiten Phase – ?Future of Work? – werden die Erfahrungen aus der Pandemie sowie aus der ersten Phase genutzt, um die künftige Art und Weise der (Zusammen-) Arbeit an der ETH Zürich weiter voranzutreiben.
Der ?Welcome Back?-Workshop
Die ETH Zürich empfiehlt den vorgesetzten Personen, die w?hrend der Corona-Pandemie gemachten Erfahrungen im Team zu diskutieren und gemeinsam festzulegen, wie die zukünftige (Zusammen-) Arbeitsform gestaltet werden soll. Es gilt, die unterschiedlichen Erwartungen und M?glichkeiten kennen zu lernen und dann eine Arbeitsform zu finden, die den Wünschen und den Aufgaben des Teams bestm?glich gerecht wird. Einige vorgesetzte Personen haben diese Gespr?che bereits geführt, andere beginnen nun damit.
Um sicherzustellen, dass diese Gespr?che effektiv und fruchtbar verlaufen, lohnt es sich für vorgesetzte Personen darüber nachzudenken, wie sie diesen Austausch mit ihrem Team führen wollen. Als Hilfestellung bietet das Vizepr?sidium für Personalentwicklung und Leadership den vorgesetzten Personen eine geschützte SeiteVorlage für einen Workshop zum Thema an.
Kontaktieren Sie bei Verst?ndnisfragen zum Workshop-Konzept die Abteilung Leadership & Development. Bei Fragen zu Regelungen und Rahmenbedingungen stehen Ihnen die HR Partner (Abteilung HR Beratung) gerne zur Verfügung.