Recherche de talents innovante
Comment votre entreprise recrute-t-elle les meilleurs talents et combien d'efforts y consacrez-vous ? De nombreuses entreprises misent depuis peu sur une plateforme développée à l'ETH Zurich, qui leur a déjà permis de recruter 5000 jeunes talents avec un minimum d'efforts.
Avec son outil inédit pour le recrutement de talents, le spin-off de l'ETH CareerLunch répond à l'air du temps en mettant l'accent sur une rencontre personnelle avant même le processus de candidature proprement dit. Nous nous sommes entretenus avec Simon Hofer, cofondateur et CEO de CareerLunch.
Simon, pourquoi l'offre de CareerLunch est-elle nécessaire en dehors des offres telles que Career Sandwich et Job Messen du Career Center de l'ETH ?
Lors du recrutement de talents, les entreprises accordent de l'importance aux aspects suivants, en plus des skills :
- Flexibilité et volonté d'apprendre en permanence
- Les collaborateurs doivent être en phase avec la culture de l'entreprise, ce qui se traduit par de meilleures performances et une plus grande satisfaction.
L'ETH Career Center offre aux entreprises et aux étudiants un large éventail de possibilités de se rencontrer. CareerLunch complète ces offres en ce sens que notre approche ne tient pas seulement compte des compétences, mais aussi des besoins mentionnés ci-dessus. La meilleure fa?on de sentir si quelqu'un correspond à l'entreprise est d'avoir un Contact personnel.
Comment fonctionne votre offre ?
CareerLunch est une sorte de plateforme de matchmaking. Les étudiants et les jeunes professionnels s'inscrivent avec leur profil LinkedIn en un seul clic. Les entreprises s'inscrivent contre paiement et créent un profil d'entreprise sur la plateforme. Les RH de l'entreprise sélectionnent sur le tableau de bord, parmi les candidatures proposées, celles qui les intéressent et déterminent des partenaires de lunch appropriés dans différents domaines. La plate-forme sélectionne ensuite les partenaires adéquats et génère automatiquement une date de déjeuner. Ainsi, la charge de travail des entreprises se limite à un minimum.
Candidat(e)s et collaborateurs se rencontrent dans une atmosphère décontractée pour un lunch - à l'époque de Corona, également de manière virtuelle. Lors de ces déjeuners, les étudiants apprennent beaucoup sur la culture et le travail quotidien de l'entreprise concernée, et les partenaires du déjeuner se font une première impression de la personnalité des personnes intéressées. Dans l'idéal, cela débouche sur une candidature officielle ou l'entreprise intègre les candidats dans son pool de talents.
Pourquoi miser sur LinkedIn ?
Il y a deux raisons à cela : un profil LinkedIn est normalisé et offre donc une certaine égalité des chances. Des dossiers de candidature complets ne sont pas nécessaires à ce stade, puisqu'il s'agit d'une prise de contact et non d'un entretien d'embauche. La deuxième raison réside dans la protection des données. Un profil LinkedIn est public et donc accessible à tous.
Comment l'offre est-elle per?ue par les entreprises et les étudiants ?
C'est très bien ! Nous comptons déjà parmi nos clients un nombre impressionnant de grandes et de petites entreprises, dont des sociétés de renom comme Microsoft, Accenture et Unilever. Les candidatures ne manquent pas non plus. Depuis la création de CareerLunch, nous avons déjà pu présenter 5000 candidats aux entreprises. Certaines entreprises ont déjà organisé plus de 100 déjeuners et ont élargi leur vivier de talents en conséquence. Elles apprécient particulièrement le fait de pouvoir rencontrer les meilleurs talents de manière proactive, en économisant du temps et de l'argent. Les étudiants apprécient le fait d'avoir un aper?u informel des entreprises et de leur culture, et ce sans aucun réseau de relations.
Quelle est la suite de CareerLunch ?
Après un lancement réussi, nous entamons un nouveau tour de financement et allons passer de 6 à 11 collaborateurs. Nous ne sommes plus seulement actifs à l'ETH Zurich, à l'HSG et à l'UHZ, mais opérons dans 7 pays européens, où nous collaborons à chaque fois avec des entreprises et des universités locales.
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