Donner et recevoir dans un marché local de l'électricité de quartier

Comment la collaboration avec l'ETH a-t-elle vu le jour ?

Nous avons été directement sollicités par des doctorants de l'ETH Zurich. Nous pensons que notre activité commerciale doit être durable, ceci pour la nature et le porte-monnaie, c'est pourquoi nous avons trouvé le projet passionnant. Nous installons des systèmes photovolta?ques chez nos clients depuis 2010. Concrètement, nous avons monté environ 150 installations rien que dans notre zone d'approvisionnement. Cela signifie qu'environ 4 pour cent de nos quelque 3500 clients produisent déjà de l'électricité solaire. En tant qu'entreprise d'approvisionnement en énergie (EAE), nous préférons être présents dans ce changement et pensons que les installations solaires et donc l'autoproduction vont encore augmenter. De nouvelles lois et modifications réglementaires sont donc nécessaires. Nous sommes directement concernés. La forme que prendront ces changements est en tout cas importante pour nous. Nous nous sommes également intéressés à la tarification : comment régler financièrement la mise à disposition d'infrastructures pour les autoproducteurs ; comment se présentent les taxes dans un `micromarché` local, et d'autres questions similaires.

Quel était exactement votre r?le dans le projet ?

Notre contribution a surtout consisté en un travail ; nous avons par exemple installé gratuitement les compteurs intelligents nécessaires. Au total, nous avons fourni un travail d'une valeur d'environ 40 000 CHF.

L'important pour le marché local à tester était bien s?r que nous mettions à disposition notre infrastructure de réseau pour le transfert d'électricité. Mais nous avons également participé activement au marché test local, en achetant l'électricité solaire excédentaire et en fournissant de l'électricité du réseau lorsque la production du quartier était insuffisante. Nous nous sommes en outre occupés des questions de réglementation.

Dans quelle mesure l'EW Walenstadt a-t-elle été sollicitée dans son r?le d'équilibrage ? Quel était le degré d'auto-approvisionnement de la communauté ?

Les participants au projet étaient autonomes à 35 %. Avant le marché local de l'électricité, le taux d'autosuffisance des propriétaires d'installations photovolta?ques ne dépassait pas 19 pour cent (ceci pour les maisons individuelles).

Dans quelle mesure cette collaboration a-t-elle été profitable pour vous ?

Nous sommes très satisfaits de la manière dont le projet s'est déroulé et des résultats obtenus. Sur le plan humain, c'était un match parfait, une très bonne équipe de projet était présente ! Chez nous, cela a suscité l'envie d'aller plus loin, nous envisageons de participer durablement à la gestion d'un marché local.

En tant que petite EF personnelle, nous avons procédé de manière partiellement pragmatique dans le projet, nous avons parfois fermé les yeux, voire deux. Cela n'aurait sans doute pas été possible avec une EAE plus importante, il y a une plus grande peur des exigences réglementaires, qui ne sont pas encore toutes clarifiées en détail.

Globalement, nous sommes d'avis que des institutions comme l'ETH Zurich peuvent aussi réaliser de très bons projets avec des PME !

Dans quelle mesure la base de la blockchain était-elle adaptée aux transactions sur le marché local ?

Il était important d'essayer une fois concrètement la blockchain dans une telle application. Mais nous savons maintenant qu'elle n'est pas absolument nécessaire dans le monde de l'énergie. L'inconvénient, c'est que cela implique le transfert d'une grande quantité de données, ce qui risque d'anéantir les économies d'électricité réalisées ! L'avantage est la sécurité élevée, mais les clients font confiance aux entreprises d'approvisionnement en électricité suisses et les gens se connaissent pour la plupart. Une blockchain n'est donc probablement pas indispensable. Elle pourrait tout au plus être intéressante comme une sorte de label permettant de déclarer d'où vient l'électricité.

Globalement, son utilisation est sans doute plus demandée dans le monde bancaire, où la méfiance est plus grande, car on ne se conna?t pas.

Dans le projet suivant, avec jusqu'à 100 prosommateurs, auquel nous voulons également participer, le marché local sera probablement exploité sans blockchain.

Les FMB et les CFF étaient d'autres partenaires du projet.

Tous deux participaient financièrement au projet, mais agissaient davantage en tant qu'observateurs. Ils étaient surtout intéressés par les résultats de l'expérience : comment un tel marché local de l'électricité pourrait-il fonctionner ? Les CFF voulaient savoir si des marchés locaux de l'électricité avec des autoproducteurs pourraient être envisagés à l'avenir pour leurs immeubles.