La collaborazione tra industria e scuole universitarie demistificata

Dott. Widmer, perché ha partecipato allo studio?

Dottor Widmer:L'obiettivo di Novartis è sviluppare farmaci veramente nuovi per soddisfare esigenze mediche non soddisfatte. Le collaborazioni con le scuole universitarie sono un passo importante in questo percorso. Ecco perché abbiamo voluto scoprire cosa rende la collaborazione tra scuola universitaria e industria un successo. Piuttosto che basarci su prove aneddotiche, abbiamo voluto condurre uno studio sistematico delle nostre collaborazioni con scuole universitarie e ospedali di tutto il mondo. Inoltre, il Prof. Georg von Krogh ha apportato la sua esperienza, imparzialità e rigore scientifico al processo.

Prof. von Krogh, quali consigli darebbe alle aziende che vogliono lavorare con le scuole universitarie?

Prof. von Krogh:Quando abbiamo iniziato lo studio, pensavamo che i ricercatori delle scuole universitarie e quelli delle aziende si differenziassero per gli obiettivi e la cultura di lavoro. Ma non è così! Le maggiori sfide per una collaborazione di successo riguardano i requisiti di risorse, la complessità degli aspetti legali e amministrativi e il coordinamento. La buona notizia è che tutte queste sfide sono "gestibili". Pertanto, le aziende che desiderano collaborare con le scuole universitarie dovrebbero:

1. per analizzare e pianificare il fabbisogno di risorse per l'intera durata del progetto.
2. affrontare in anticipo le questioni legali, semplificare gli aspetti legali e, se possibile, utilizzare accordi quadro per regolare la collaborazione.
3. Fornire meccanismi di coordinamento del lavoro scientifico tra l'azienda e i suoi partner universitari. Ciò significa discutere e definire ruoli, compiti e interdipendenze durante lo sviluppo del progetto.

Dottor Widmer, qual è stato il risultato più sorprendente dal suo punto di vista?

Dottor Widmer:Le risposte degli scienziati dell'industria e della scuola universitaria sono sorprendentemente coerenti: il coordinamento tra i membri del team di progetto ha la massima influenza sul successo. Il coordinamento può essere impegnativo, ma può essere gestito efficacemente dagli stessi membri del team applicando pratiche di gestione del progetto che sono ugualmente rilevanti per gli scienziati dell'industria e della scuola universitaria. Si tratta di una consapevolezza importante, perché aneddoticamente ci aspetteremmo che siano gli aspetti fondamentali, come i diversi obiettivi dei partner, a rappresentare una grande sfida e a essere più difficili da superare.

Come si implementano i risultati?

Dottor Widmer:Prestare attenzione alle sfide qui identificate è il primo passo verso un miglioramento sostenibile. Infatti, mantenere consapevolmente una comunicazione aperta e regolare aiuta a prevenire i problemi prima che si verifichino. Le aspettative dei partner di collaborazione, le sfide tecniche, le tempistiche, ecc. dovrebbero essere discusse regolarmente. Inoltre, un'attenta selezione delle collaborazioni e un'adeguata fornitura di risorse aiutano a essere riconosciuti come partner affidabili e leader scientifici.