La collaborazione tra industria e scuole universitarie demistificata
Come gestire al meglio le collaborazioni tra industria e scuole universitarie? La cattedra di Gestione strategica e innovazione dello Studiare all'ETH di Zurigo ha condotto uno studio con Novartis per indagare questa domanda. Il Prof. Georg von Krogh (ETH di Zurigo) e il Dr. Hans Widmer (Novartis) illustrano i sorprendenti risultati.
Prof. von Krogh, perché state studiando la cooperazione tra industria e scuole universitarie?
Prof. von Krogh:Questo fa parte di una ricerca a lungo termine del nostro dipartimento. Abbiamo scoperto che le aziende che si aprono a fonti esterne di idee e conoscenze nell'ambito delle loro attività di innovazione ottengono risultati finanziari migliori (ad esempio in termini di fatturato derivante da nuovi prodotti) rispetto alle aziende che si chiudono. Una delle più importanti fonti esterne di ricerca, conoscenza e tecnologie sono le scuole universitarie. Ma come dovrebbe essere strutturato e gestito il rapporto di ricerca tra scuole universitarie e aziende? Chi siamo ne sa ancora relativamente poco e questo ci ha spinto a condurre lo studio.
Cosa c'è di speciale nel suo ultimo studio con Novartis?
Prof. von Krogh:Per quanto ne sappiamo, questo è il più grande e sistematico studio di ricerca del suo genere. Riguarda i progetti di collaborazione di Novartis nel campo della scoperta di farmaci e prende in esame i ricercatori che lavorano presso l'azienda, le scuole universitarie e gli istituti di ricerca di tutto il mondo. Disponiamo anche di uno strumento separato per misurare il successo dei progetti di collaborazione, il che ci rende abbastanza fiduciosi che lo studio fornirà informazioni preziose.
Dott. Widmer, perché ha partecipato allo studio?
Dottor Widmer:L'obiettivo di Novartis è sviluppare farmaci veramente nuovi per soddisfare esigenze mediche non soddisfatte. Le collaborazioni con le scuole universitarie sono un passo importante in questo percorso. Ecco perché abbiamo voluto scoprire cosa rende la collaborazione tra scuola universitaria e industria un successo. Piuttosto che basarci su prove aneddotiche, abbiamo voluto condurre uno studio sistematico delle nostre collaborazioni con scuole universitarie e ospedali di tutto il mondo. Inoltre, il Prof. Georg von Krogh ha apportato la sua esperienza, imparzialità e rigore scientifico al processo.
Prof. von Krogh, quali consigli darebbe alle aziende che vogliono lavorare con le scuole universitarie?
Prof. von Krogh:Quando abbiamo iniziato lo studio, pensavamo che i ricercatori delle scuole universitarie e quelli delle aziende si differenziassero per gli obiettivi e la cultura di lavoro. Ma non è così! Le maggiori sfide per una collaborazione di successo riguardano i requisiti di risorse, la complessità degli aspetti legali e amministrativi e il coordinamento. La buona notizia è che tutte queste sfide sono "gestibili". Pertanto, le aziende che desiderano collaborare con le scuole universitarie dovrebbero:
- per analizzare e pianificare il fabbisogno di risorse per l'intera durata del progetto.
- affrontare in anticipo le questioni legali, semplificare gli aspetti legali e, se possibile, utilizzare accordi quadro per regolare la collaborazione.
- Fornire meccanismi di coordinamento del lavoro scientifico tra l'azienda e i suoi partner universitari. Ciò significa discutere e definire ruoli, compiti e interdipendenze durante lo sviluppo del progetto.
Dottor Widmer, qual è stato il risultato più sorprendente dal suo punto di vista?
Dottor Widmer:Le risposte degli scienziati dell'industria e della scuola universitaria sono sorprendentemente coerenti: il coordinamento tra i membri del team di progetto ha la massima influenza sul successo. Il coordinamento può essere impegnativo, ma può essere gestito efficacemente dagli stessi membri del team applicando pratiche di gestione del progetto che sono ugualmente rilevanti per gli scienziati dell'industria e della scuola universitaria. Si tratta di una consapevolezza importante, perché aneddoticamente ci aspetteremmo che siano gli aspetti fondamentali, come i diversi obiettivi dei partner, a rappresentare una grande sfida e a essere più difficili da superare.
Come si implementano i risultati?
Dottor Widmer:Prestare attenzione alle sfide qui identificate è il primo passo verso un miglioramento sostenibile. Infatti, mantenere consapevolmente una comunicazione aperta e regolare aiuta a prevenire i problemi prima che si verifichino. Le aspettative dei partner di collaborazione, le sfide tecniche, le tempistiche, ecc. dovrebbero essere discusse regolarmente. Inoltre, un'attenta selezione delle collaborazioni e un'adeguata fornitura di risorse aiutano a essere riconosciuti come partner affidabili e leader scientifici.
Contatto / Link:
Pubblicazione dei risultati del progetto in pagina esternaNature Reviews, Scoperta del farmaco
Cattedra di gestione strategica e innovazione dell'ETH,Prof Georg von Krogh
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