Les anciens élèves de l'ETH comme force d'innovation
Les personnes hautement qualifiées sont le plus grand moteur de l'innovation en Suisse. Mais que faut-il pour réussir une innovation ? Quand une idée est-elle innovante ? Douze dipl?mées et dipl?més de l'ETH Zurich partagent leurs expériences et leurs réflexions.
"L'ETH est l'une des raisons pour lesquelles la Suisse fait partie des pays les plus innovants du monde"
"Les hautes écoles polytechniques fédérales sont indispensables à la Suisse. Elles sont l'une des raisons pour lesquelles la Suisse fait partie des pays les plus innovants du monde. Mais outre les institutions de pointe comme l'ETH, le système éducatif suisse, dual et perméable, garantit également une relève hautement qualifiée. Enfin, les conditions-cadres favorables aux entreprises font partie des principaux moteurs de l'innovation en Suisse. Pour qu'il en soit toujours ainsi, les hautes écoles doivent s'engager résolument en faveur de la science, sans idéologie. Parallèlement, il faut supprimer les obstacles bureaucratiques pour l'économie, qui réduisent l'espace pour l'innovation".
"L'ETH a su très t?t recruter des personnes qui n'ont pas peur des idées nouvelles".
"L'innovation est un état d'esprit. D'une part, c'est cet état d'esprit qui consiste à ne jamais être satisfait tant que quelque chose n'est pas parfait, ce que l'on pourrait qualifier de manière typiquement suisse et que je ne connais personnellement que trop bien. D'autre part, c'est une absence de peur. Comme le disait le compositeur John Cage ? Je ne comprends pas pourquoi les gens ont peur des nouvelles idées. J'ai peur des anciennes' L'ETH a su très t?t recruter des personnes qui n'ont pas peur des nouvelles idées. En même temps, elle a compris qu'il ne suffit pas de faire de la recherche et de déposer des brevets. Ce qui est central, c'est de savoir si une nouvelle idée s'impose sur le marché".
"La formation et la curiosité sont toutes deux des outils que l'ETH donne à ses étudiants."
"Qu'est-ce que l'innovation ? Qu'est-ce qui n'est que battage médiatique ou fausse prophétie ? Faire la différence est un défi. Il est utile de voir ce que les solutions, méthodes ou produits innovants doivent faire : répondre à des besoins. Et pour découvrir ces besoins, dont certains ne font que na?tre, il faut une formation et la curiosité de remettre en question le statu quo. L'ETH fournit ces deux éléments à ses étudiants. Et plus encore : des programmes comme l'accélérateur Wyss Zurich de l'ETH et de l'université de Zurich, qui soutient notre start-up, simplifie la création d'entreprise, ce qui favorise à son tour la mise en ?uvre directe d'une vision vers l'innovation."
"Nous devons être plus enclins à prendre des risques !"
"Pour moi, l'innovation consiste à résoudre des problèmes de manière nouvelle et créative. La petite taille de la Suisse ainsi que l'accent que nous mettons sur la formation continue font de nous une exception européenne en matière d'innovation. De plus, notre politique économique incite à l'inventivité et à la création d'entreprise, contrairement à d'autres pays. Nous devons protéger ce bien par tous les moyens. Ce que nous pouvons encore améliorer en tant que société, c'est la culture de l'erreur. Chacun d'entre nous peut le faire en faisant l'éloge de l'entrepreneuriat et en acceptant les tentatives ratées et les échecs comme faisant partie du chemin. Nous devons devenir plus enclins à prendre des risques" !
"Il faut du courage pour penser au-delà de ce qui existe"
"Innover, c'est créer l'avenir et faire quelque chose qui n'a pas encore été fait. Pour cela, il faut une vision et du courage pour penser au-delà de ce qui existe déjà. Il faut aussi des modèles et des sources d'inspiration. Dans mon travail, j'essaie moi-même d'inspirer les autres en repensant l'existant avec un regard sur les systèmes et en partageant les connaissances. Je rassemble les gens pour construire l'avenir ensemble. Et c'est exactement ce que fait l'ETH Zurich. Elle attire des personnes du monde entier qui ont grandi dans des environnements différents et qui apportent des histoires diverses. Et cette diversité est importante pour l'innovation".
"L'innovation radicale nécessite de la recherche fondamentale et du souffle".
"L'innovation radicale, l'ETH l'a bien compris, nécessite de la recherche fondamentale et du souffle. Mais cela ne suffit pas : il faut aussi une tolérance à la frustration, car la recherche de quelque chose de nouveau qui a de la valeur ne se déroulera très probablement pas comme on l'espère. J'essaie d'apporter ma contribution à une Suisse innovante en tant que 'catalyseur d'idées' qui permet aux gens d'échanger entre eux. Car pour que les équipes soient innovantes, elles doivent être très diversifiées sans l'être trop. Elles doivent être créatives, mais aussi comprendre les marchés et les besoins. La créativité seule ne suffit pas".
"Le dialogue ouvert en Suisse a besoin de faits fondés".
"Les menaces stimulent l'innovation dans le domaine de la cybersécurité. En effet, lorsque nous sommes confrontés à de nouveaux défis, nous devons y faire face avec des approches inédites. Mais les innovations n'apparaissent que lorsque des acteurs aux perspectives différentes répondent aux arguments des autres et développent leurs propres approches. Nous pratiquons cette approche dans la démocratie directe. L'ouverture d'esprit en Suisse nécessite toutefois des faits fondés. Le r?le de la science est de les vérifier en permanence. L'ETH, l'une des principales universités du monde, est donc indispensable au dialogue et donc à la capacité d'innovation de notre pays."
"La Suisse a des atouts marqués dans nombre des moteurs de l'innovation"
"L'innovation est un moteur important de la croissance économique et du progrès social. Souvent, l'innovation est assimilée à l'invention. Je préfère toutefois une vision plus globale : innovation réussie = invention + mise en ?uvre + diffusion. Il s'agit donc d'une invention, mais aussi de sa mise en ?uvre et de sa pénétration sur le marché. La Suisse a des atouts marqués dans nombre des moteurs de l'innovation, en premier lieu dans les domaines de la recherche, de la formation et de l'argent. Là où je vois encore un grand potentiel, c'est dans le courage d'essayer - et, ce faisant, d'échouer inévitablement de temps à autre".
"L'innovation n'est jamais passive"
"Il n'y a pas de recette miracle, pas d'approche 'one size fits all' pour une innovation réussie. Mais ce qui stimule toujours l'innovation, c'est la remise en question du statu quo, l'optimisme et la conviction que les choses peuvent être meilleures qu'elles ne le sont actuellement. L'innovation n'est jamais passive, c'est toujours une action et une interaction. Les frictions sont donc indispensables. Que ce soit sous forme de malaise ou d'agacement. Ou alors dans un sens créatif, lorsque différentes disciplines interagissent entre elles et apportent des perspectives différentes. Cette interdisciplinarité, que vit également l'ETH Zurich, est une partie de ce qui en fait un lieu innovant".
"Une innovation doit apporter une valeur ajoutée significative"
"Une innovation doit apporter une valeur ajoutée significative ou résoudre des problèmes existants d'une manière nouvelle, plus efficace ou plus efficiente. Dans mon travail, j'essaie de soutenir, par des investissements financiers ou matériels directs, des projets qui renforcent encore la digitalisation et la capacité d'innovation du pays. La stabilité politique, l'accès au financement et un échange de connaissances intense créent déjà un environnement fiable. Parallèlement, la Suisse attire des talents du monde entier, qui y trouvent de formidables opportunités de formation. L'ETH joue un r?le particulièrement important à cet égard et accorde une grande importance au développement de futurs cadres capables de faire avancer des solutions innovantes."
"C'est ainsi qu'une idée risquée se transforme en innovation concrète"
"Promouvoir l'innovation signifie 'encourager l'audace' - un processus qui commence dans la recherche et se poursuit dans la pratique. Dans mon parcours, l'ETH Zurich a joué un r?le central en m'offrant la liberté dans la recherche et le soutien financier de l'ETH Foundation pour la création d'un spin-off. J'en suis très reconnaissant. Car ce soutien n'encourage pas seulement l'entrepreneuriat, il renforce aussi l'écosystème de l'innovation en me mettant en contact avec d'autres chercheurs et fondateurs. Ce n'est qu'ainsi que les idées risquées trouvent le soutien adéquat - et qu'une audace se transforme en innovation concrète".
"L'ETH offre un écosystème parfait pour faire le pas dans le monde des start-up".
"L'environnement contribue largement à la réussite de l'innovation. Avec ses initiatives globales en matière d'entrepreneuriat et ses offres telles que ETH Juniors, le Student Project House, et l'Entrepreneur Club, l'ETH Zurich offre un écosystème parfait pour l'innovation et le passage dans le monde des start-up. En tant qu'alumna de l'ETH Juniors, je fais partie d'un immense réseau de personnes inspirantes qui m'ont déjà soutenue à de nombreux moments de ma carrière. Cette confiance et cette cohésion sont aussi ce qui caractérise une équipe - en plus d'un état d'esprit ouvert, d'une compétence décisionnelle partagée et d'une transparence radicale."
"Globe" En avant toute !
Ce texte a été publié dans le numéro 24/02 du magazine de l'ETH. Globe est paru.