"J'aimerais encore ancrer des initiatives importantes dans l'ETH".

Monsieur Guzzella, votre décision de ne pas briguer un second mandat de président a généralement surpris. Quelles ont été les réactions que vous avez eues ?
Lino Guzzella : J'ai été particulièrement heureux de constater le grand soutien que j'ai re?u de la part de nombreux membres de l'ETH. Cet écho - à travers tous les domaines, par e-mail, par téléphone et oralement - me remplit d'une grande joie : cela montre que mes idées sur l'ETH et mes exigences à son égard ont trouvé un terrain fertile auprès de nombreux membres de l'ETH au cours des dernières années.

Avez-vous eu des réactions surprenantes ?
Je ne qualifierais pas de surprenant, mais pas d'évident, le grand soutien de la politique. Cela m'a personnellement réjoui. Mais les votes positifs pour l'ETH en tant qu'institution sont d'une importance capitale. Il est important que l'ETH puisse continuer à compter sur le soutien des hommes et des femmes politiques de Suisse. La Suisse, voire le monde, a besoin de l'ETH. Notre haute école est une clé pour la prospérité de notre pays. C'est pour que l'ensemble de la population soit conscient de l'importance de l'ETH que je me suis engagé ces dernières années. Je demande aux responsables politiques de continuer à s'engager pour une ETH Zurich forte.

Que signifie votre décision pour l'ETH Zurich ? Qu'est-ce que cela signifie pour vous personnellement ?
Tout d'abord, le succès de l'ETH ne dépend pas de qui est assis dans la chambre du président, mais de l'engagement de chacune et de chacun, du collaborateur technico-administratif à la professeure. Tous contribuent à la bonne santé de l'ETH. Nous pouvons tous en être fiers à juste titre. Personnellement, j'ai pris la bonne décision. Les sept années passées à la direction de l'école, dont quatre en tant que président, ont été éprouvantes, et j'ai commencé à douter de ma capacité à assumer pendant quatre ans encore mes propres exigences dans cette t?che. D'un autre c?té, je ressentais de plus en plus l'envie de me consacrer une nouvelle fois entièrement à mon domaine et à mes passions dans l'enseignement et la recherche. J'ai déjà de nombreuses idées concrètes en tête - de nouveaux concepts d'enseignement que je veux tester et des questions de recherche que je veux aborder. Je m'en réjouis énormément !

Plusieurs médias mettent en avant les problèmes liés à l'encadrement des doctorants. Qu'en pensez-vous ?
Nous avons été confrontés de manière isolée à des cas absolument inacceptables dans l'encadrement des doctorants. J'attends de tous les professeurs qu'ils encadrent les doctorants avec sollicitude et soutien. Les excellentes prestations des doctorants sont déterminantes pour le succès de l'ETH. Elles ne peuvent se développer que gr?ce à un encouragement conscient et à des relations constructives et respectueuses. C'est pourquoi moi et toute la direction de l'école prenons très au sérieux les problèmes liés à l'encadrement des doctorants. Nous nous effor?ons depuis longtemps de traiter tous ces cas avec soin et rigueur et prenons les mesures nécessaires. Mais nous voulons le faire de manière professionnelle et correcte. Il faut toujours faire preuve de discernement et respecter les aspects légaux. Cela prend un peu de temps, mais c'est la seule fa?on d'obtenir des évaluations équitables et des améliorations à l'effet durable.

La pensée critique, la digitalisation et la médecine sont des initiatives stratégiques qui ont eu une influence déterminante sur vous. ETH+ est en bonne voie et a pris son envol. Y a-t-il quelque chose que vous vous êtes encore fixé pour les six derniers mois de votre présidence de l'ETH ?
Mon objectif est, pendant le reste de mon temps, de continuer à ancrer et à pérenniser ces grandes et importantes initiatives que j'ai lancées avec la direction de l'école. Le projet d'avenir ETH+, par exemple, est en excellente voie : la première vague sera prochainement évaluée, puis mise en ?uvre. Une deuxième priorité est la culture de direction. Dans ce domaine, je souhaite obtenir des améliorations tangibles dans les mois à venir et mettre en place des mesures concrètes. Vivre une culture de direction moderne à tous les niveaux doit être une évidence pour l'ETH.

Que souhaitez-vous que vos collègues de la direction de l'école fassent, que les professeurs fassent et que les collaborateurs fassent ?
Je souhaite que chacun prenne conscience que si l'ETH conna?t un succès aussi extraordinaire, c'est gr?ce à l'engagement de tous les membres de l'ETH. Nous avons remporté de formidables succès dans la recherche, l'enseignement et le transfert de technologie, et nous continuerons ensemble sur cette voie dans les années à venir. Je me réjouis de pouvoir apporter ma contribution au développement de cette merveilleuse institution en tant que président jusqu'à la fin 2018, puis en tant que professeur.