"Tutto inizia e finisce con la famiglia", ha detto l'ETH Lino Guzzella all'aperitivo del Consiglio esecutivo 2017. Ma la ricerca di punta e una vita familiare appagante vanno davvero d'accordo? Ed è possibile una carriera all'ETH come genitore?
"? cibo!" dice Mina, cercando invano di aprire la bottiglia di plastica piena di croissant crudi. La bambina di tre anni non si lascia scoraggiare nemmeno dall'affermazione della badante secondo cui si tratta di uno strumento musicale fatto in casa. Convinta della sua opinione, Mina ripete che il contenuto è chiaramente cibo e continua ad avvitare con tutte le sue forze il coperchio incollato. Florian, due anni, si trova un po' in disparte e osserva la scena da un lato. Entrambi sono figli di dipendenti dell'ETH e sono stati affidati per la prima volta all'asilo nido "Flex Centre" questo venerdì pomeriggio.
Da ottobre 2017, i dipendenti dell'ETH possono iscriversi e far accudire online i propri figli di età compresa tra i quattro mesi e i sette anni fino a 24 ore prima, non solo presso la sede di H?nggerberg ma anche presso il centro. Il progetto è stato avviato dal responsabile delle risorse umane Lukas Vonesch e da Renate Schubert, responsabile dell'Ufficio per le pari opportunità Equal! e delegata alle questioni di genere del Presidente dell'ETH. "Ci siamo resi conto che c'era un grande bisogno di un'offerta del genere all'ETH", spiega Renate Schubert. In soli cinque mesi, l'idea si è trasformata nel primo programma di asili nido flessibili dell'ETH. Oggi, entrambi gli asili nido flessibili sono molto apprezzati e frequentemente utilizzati da studenti, dottorandi e collaboratori.
"Con noi i bambini sono piccoli ricercatori".
Kihz Flex fa parte dell'ampia gamma di servizi offerti dalla Fondazione kihz, sostenuta congiuntamente dall'ETH e dall'Università di Zurigo. La fondazione offre principalmente otto asili nido regolari, oltre all'assistenza durante le vacanze e al servizio "kihz Mobil". Quest'ultimo fornisce assistenza ai bambini i cui genitori partecipano a un evento dell'ETH. Inoltre, i collaboratori di kihz supportano i genitori nella ricerca di soluzioni alternative o a breve termine per l'assistenza all'infanzia, ad esempio organizzando tate professionali dal pool di sostituti di kihz.
Per Monika Haetinger, direttrice della fondazione, la qualità dell'assistenza ai bambini è la priorità assoluta. "Con noi i bambini sono piccoli esploratori. Con il nostro programma rispondiamo alle esigenze individuali di ogni bambino e incoraggiamo in modo specifico i suoi interessi, la sua creatività e la sua curiosità. Né l'origine, né la religione, né il sesso giocano alcun ruolo per noi", afferma Haetinger.
L'amministratore delegato si assicura anche che i team siano misti. Quasi tutti gli asili nido kihz impiegano almeno un assistente maschio e metà del personale di un asilo nido è maschile.
Rispondere in modo flessibile alle esigenze
Sebbene il centro servizi dell'ETH "Hello Kids!" non offra un'assistenza specifica per i bambini, fornisce informazioni complete ai genitori (in attesa) e aiuta i membri dell'ETH nella ricerca di un'assistenza familiare aggiuntiva. Hello Kids!" propone soluzioni adeguate alle diverse esigenze. Inoltre, i costi aggiuntivi per l'assistenza ai bambini tra i 4 e i 18 mesi sono coperti dall'ETH - Hello Kids! organizza i contributi. Anche gli studenti di dottorato e i ricercatori post-dottorato sono sostenuti finanziariamente dalla Fondazione Robert Gnehm se devono sostenere costi aggiuntivi per l'assistenza ai loro bambini durante la partecipazione a conferenze internazionali.
Secondo il responsabile delle risorse umane, ancora più importante del sostegno finanziario è la flessibilità offerta dall'ETH. Il 28% dei lavoratori all'ETH lavora a tempo parziale. "Non ho mai visto una percentuale così alta in nessun altro posto", afferma il 54enne, che è entrato a far parte dell'ETH tre anni fa. Anche Lukas Vonesch è molto aperto al modello di lavoro "home office". Nel suo dipartimento amministrativo, numerosi collaboratori lavorano regolarmente da casa.
Attenzione alla cura dei parenti
Sono le tre del pomeriggio. Florian sta colorando immagini di coniglietti con una badante, mentre Mina cerca di infilare nel suo vestito quante più palline da tennis possibile.
Quasi alla stessa ora e a soli 45 chilometri di distanza, Marianne Mandrin, assistente del rettore dell'ETH Sarah Springman, accompagna la madre 79enne a casa da una visita medica. Marianne ha il giorno libero. "La cosa meravigliosa dell'ETH e di Sarah in particolare è che qui ho la certezza di poter tornare a casa immediatamente in caso di emergenza, di poter tornare in ufficio più tardi o di potermi assentare spontaneamente se necessario", dice Marianne. "La famiglia prima di tutto!" è il credo della rettrice. Marianne ha anche potuto ridurre il suo carico di lavoro da quando sua madre ha avuto bisogno del suo sostegno in seguito a una grave operazione alla schiena.
In generale, secondo alcuni rapporti, l'ETH è molto meno sensibile alla questione della cura dei parenti rispetto alla custodia dei bambini. Renate Schubert e Lukas Vonesch vogliono ora lavorare insieme su questo aspetto. L'obiettivo è incoraggiare i superiori e i collaboratori a discutere di queste situazioni in apertura e in modo confidenziale, al fine di elaborare insieme soluzioni efficaci. "Questo tema interessa molti dipendenti dell'ETH. Purtroppo, spesso è ancora un argomento tabù e posso capire che questo porti all'incertezza. Dedicheremo maggiore attenzione a questo argomento, perché la compatibilità tra famiglia e carriera va ben oltre la custodia dei bambini", afferma Schubert.
E le condizioni per migliorare in questo settore sono presenti nella nostra scuola universitaria. "Finché le prestazioni sono adeguate, all'ETH è possibile ottenere una grande flessibilità in termini di orari di lavoro e di sede - non l'ho trovata da nessun'altra parte nel settore privato", dice Marianne, prendendo il rollator della madre dall'auto.
"La ricerca è come uno sport competitivo".
Anche il professore di fisica Renato Renner considera questa flessibilità un fattore chiave per conciliare lavoro e famiglia. L'attuale Premio ALEA-Il vincitore ha molti genitori nel suo gruppo di ricerca e cerca di essere il più flessibile possibile per soddisfare le diverse esigenze dei suoi collaboratori e dei dottorandi.
Il 43enne ritiene che diventare padre per la prima volta da dottorando sia stata la decisione migliore della sua vita. Soprattutto per le dottorande, tuttavia, è importante che non subiscano grossi svantaggi a causa del congedo di maternità, garantendo il flusso di informazioni durante questo periodo e consentendo loro di lavorare a progetti importanti anche dopo la pausa. Inoltre, se possibile, le riunioni non dovrebbero svolgersi di sera. "I genitori spesso lavorano in modo più efficiente perché devono organizzare meglio il loro tempo", dice Renner, ma aggiunge: "La ricerca di punta è come uno sport competitivo. Se si fanno pause troppo lunghe o si riduce troppo il carico di lavoro, difficilmente si ha una chance contro l'enorme concorrenza internazionale".
Condizioni in continuo miglioramento
Quando entrambi i genitori vogliono intraprendere una carriera professionale, questa è la sfida più grande, dice Renate Schubert. "Per favorire la compatibilità tra una carriera di successo all'ETH e una vita familiare soddisfacente, stiamo migliorando continuamente le condizioni all'interno dell'ETH", sottolinea la delegata al genere. Il feedback degli stessi membri dell'ETH è molto importante a questo proposito.
"Sono molto grato a mia moglie per aver ridotto il carico di lavoro a causa dei nostri quattro figli", dice Renato Renner, la cui moglie lavora come pediatra. "Se l'avessi fatto, probabilmente non sarei dove sono oggi", aggiunge, correndo verso l'autobus. La festa di compleanno di suo figlio di due anni inizia tra 30 minuti. E il professore di fisica non se la perderebbe per nessun obbligo professionale.
Anche Mina e Florian tornano a casa alle 17.00 dopo una gita al parco giochi dell'asilo nido. Per fortuna tutto inizia e finisce in famiglia, anche all'ETH di Zurigo.
Ulteriori informazioni
Avete idee su come migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata all'ETH? La professoressa Renate Schubert è lieta di ricevere i vostri suggerimenti
Tutte le informazioni per i genitori (in attesa) sono disponibili su www.ethz.ch/elternschaft
Tutte le informazioni per i dipendenti dell'ETH che si occupano dei loro familiari sono disponibili all'indirizzo www.ethz.ch/angehoerigenpflege
? arrivata la nuova rivista "life" dell'ETH
Questo articolo è la storia di copertina dell'attuale "vita".
Nel nuovo numero, il Presidente dell'ETH Lino Guzzella spiega i retroscena del progetto di espansione ETH+ e perché offre ai membri dell'ETH un'opportunità unica di contribuire a plasmare il futuro dell'ETH di Zurigo con le proprie idee. La terza parte della serie di approfondimenti "Priorità di ricerca" è dedicata alla sostenibilità. Inoltre, "life" risponde alle domande più importanti sull'imminente riduzione del tasso di conversione delle pensioni e molto altro ancora.