L'ETH est-elle favorable aux familles ?

"Tout commence et tout finit par la famille", a déclaré le président de l'ETH Lino Guzzella lors de l'apéro de la direction de l'école 2017. Mais la recherche de pointe et une vie de famille épanouie font-elles vraiment bon ménage ? Et une carrière à l'ETH est-elle possible en tant que parent ?

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Mina lors de sa première visite à la crèche flexible "Flex Zentrum" (Toutes les photos : Gian Marco Castelberg / ETH Zurich)

"C'est de la nourriture !", dit Mina en essayant en vain d'ouvrir la bouteille en plastique remplie de cornettes crues. Même l'affirmation de l'animateur selon laquelle il s'agit d'un instrument de musique qu'elle a fabriqué elle-même ne déconcerte pas la petite fille de trois ans. Convaincue de son opinion, Mina répète que le contenu est clairement de la nourriture et continue à visser de toutes ses forces sur le couvercle collé. Un peu à l'écart, Florian, deux ans, observe la scène de c?té. Tous deux sont des enfants de collaborateurs de l'ETH et ont été confiés pour la première fois ce vendredi après-midi à la crèche "Flex Zentrum" pour y être pris en charge.

Depuis octobre 2017, les membres de l'ETH peuvent inscrire et faire garder leurs enfants de quatre mois à sept ans en ligne jusqu'à 24 heures à l'avance, non seulement sur le site du H?nggerberg, mais aussi au Centre. Le projet a été initié par Lukas Vonesch, responsable des RH, et Renate Schubert, directrice du service pour l'égalité des chances Equal ! et déléguée à l'égalité des sexes du président de l'ETH. "Nous avons vu qu'il y avait un grand besoin d'une telle offre à l'ETH", explique Renate Schubert. En seulement cinq mois, l'idée a donné naissance à la première offre de crèche flexible de l'ETH. Aujourd'hui, les deux crèches flexibles sont volontiers et fréquemment utilisées par les étudiants, les doctorants et les collaborateurs.

"Chez nous, les enfants sont de petits chercheurs".

Kihz Flex fait partie de la vaste offre de la fondation kihz, sponsorisée conjointement par l'ETH et l'Université de Zurich. La fondation propose avant tout huit crèches régulières ainsi qu'une garde pendant les vacances et le service "kihz Mobil". Ce dernier permet de garder les enfants dont les parents participent à un événement de l'ETH. En outre, les collaborateurs de kihz aident les parents à trouver des solutions de garde alternatives ou à court terme, par exemple en leur proposant des nounous professionnelles issues du pool de sauteurs de kihz.

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Le chef de groupe kihz Flex Sharon Rosenberg a re?u des éloges lors de la dernière enquête auprès des parents.

Pour la directrice de la fondation, Monika Haetinger, la qualité de l'encadrement est primordiale. "Chez nous, les enfants sont de petits chercheurs. Nous prenons en compte les besoins individuels de chaque enfant et encourageons de manière ciblée leurs intérêts, leur créativité et leur curiosité gr?ce à notre programme. Ni l'origine, ni la religion, ni le sexe ne jouent un r?le quelconque pour nous", explique Haetinger.

La directrice veille en outre à ce que les équipes soient mixtes. Presque chaque crèche kihz emploie au moins un éducateur masculin, et dans une crèche, la moitié des personnes qui s'occupent des enfants sont des hommes.

Répondre aux besoins de manière flexible

Le service "Hello Kids !" de l'ETH ne propose certes pas de prise en charge concrète, mais des informations complètes pour les (futurs) parents et aide les membres de l'ETH à trouver une prise en charge extrafamiliale. A cet effet, "Hello Kids !" propose des solutions adaptées aux différents besoins. En outre, les frais supplémentaires pour la garde des nourrissons de 4 à 18 mois sont pris en charge par l'ETH - Hello Kids ! sert d'intermédiaire pour les contributions. Les doctorants et post-doctorants sont également soutenus financièrement par la Fondation Robert Gnehm s'ils ont des frais de garde supplémentaires pour leurs enfants en bas ?ge lors de leur participation à des conférences internationales.

Mais selon le responsable RH, la flexibilité offerte par l'ETH est encore plus importante que le soutien financier. 28 pour cent des membres de l'ETH travaillent à temps partiel. "Je n'ai encore jamais vu un pourcentage aussi élevé nulle part", déclare cet homme de 54 ans, arrivé à l'ETH il y a trois ans. Lukas Vonesch est également très ouvert au modèle de travail "Home Office". Dans son propre département administratif, de nombreux collaborateurs travaillent régulièrement depuis leur domicile.

Les soins aux proches en point de mire

Il est maintenant trois heures de l'après-midi. Florian colorie des images de lapins avec une animatrice, tandis que Mina essaie de mettre en réserve autant de balles de tennis que possible dans sa robe.

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Marianne Mandrin se promène régulièrement avec sa mère et leur chien Jacky.

Presque au même moment et à seulement 45 kilomètres de là, Marianne Mandrin, l'assistante de la rectrice de l'ETH Sarah Springman, ramène sa mère de 79 ans chez elle après une visite médicale. Marianne a congé aujourd'hui. "Ce qui est merveilleux à l'ETH et surtout chez Sarah, c'est que j'ai la certitude qu'en cas d'urgence, je peux rentrer immédiatement à la maison, que je peux aussi venir plus tard au bureau ou que je pourrais éventuellement prendre un congé spontané", explique Marianne. "La famille d'abord !" est le credo de la rectrice. Marianne a également pu réduire sa charge de travail depuis que sa mère a besoin de son soutien après une grave opération du dos.

D'une manière générale, on entend dire qu'à l'ETH, on est nettement moins sensibilisé à la question des soins aux proches qu'à celle de la garde d'enfants. Renate Schubert et Lukas Vonesch veulent maintenant y travailler ensemble. Il s'agit ainsi d'encourager les supérieurs hiérarchiques et les collaborateurs à discuter ouvertement et en toute confiance de telles situations afin d'élaborer ensemble des solutions qui fonctionnent bien. "Ce sujet concerne de nombreux membres de l'ETH. Mais c'est malheureusement encore souvent un sujet tabou et je peux comprendre que cela suscite de l'inquiétude. Nous allons nous consacrer davantage à ce sujet, car la conciliation de la famille et de la carrière va bien au-delà de la garde d'enfants", déclare Schubert.

Et les conditions d'une amélioration dans ce domaine sont réunies dans notre haute école. "Tant que les prestations sont bonnes, il y a beaucoup de flexibilité possible à l'ETH en ce qui concerne les horaires et le lieu de travail - je n'ai jamais rencontré cela nulle part ailleurs dans le secteur privé", déclare Marianne en sortant le déambulateur de sa mère de la voiture.

"La recherche, c'est comme le sport de compétition"

Cette flexibilité est également considérée par le professeur de physique Renato Renner comme un facteur principal permettant de concilier travail et famille. L'actuel Prix ALEA-Le lauréat a de nombreux parents dans son groupe de recherche et essaie d'être aussi flexible que possible pour répondre aux différents besoins de ses collaborateurs et doctorants.

Le fait qu'il soit lui-même devenu père pour la première fois en tant que doctorant de l'ETH est considéré par cet homme de 43 ans comme la meilleure décision de sa vie. Mais selon lui, il est important, surtout pour les doctorantes, que le congé de maternité ne les désavantage pas trop, en assurant le flux d'informations même pendant cette période et en leur permettant de mener des projets importants même après la pause. De plus, les réunions ne devraient si possible pas avoir lieu le soir. "Les parents travaillent souvent plus efficacement, car ils doivent mieux gérer leur temps", explique Renner, qui fait néanmoins remarquer que "la recherche de pointe est comme le sport de compétition. Celui qui fait une pause trop longue ou réduit trop fortement son temps de travail n'a guère de chance face à l'énorme concurrence internationale".

Des conditions en constante amélioration

Lorsque les deux parents aspirent à une carrière professionnelle, c'est le plus grand défi, dit Renate Schubert. "Afin de soutenir la conciliation d'une carrière réussie à l'ETH et d'une vie de famille épanouie, nous améliorons continuellement les conditions à l'ETH", souligne la déléguée à l'égalité des sexes. Les réactions des membres de l'ETH eux-mêmes sont très importantes à cet égard.

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Mina et son frère Akito, cinq ans, explorent l'aire de jeux de la crèche.

"Je suis très reconnaissant à ma femme d'avoir réduit sa charge de travail en raison de nos quatre enfants", déclare Renato Renner, dont l'épouse est pédiatre. "Si je l'avais fait, je ne serais probablement pas là où je suis aujourd'hui", ajoute-t-il en se précipitant vers le bus. La fête d'anniversaire de son fils de deux ans commence dans 30 minutes. Et le professeur de physique ne la manquerait pour aucune obligation professionnelle.

Et pour Mina et Florian aussi, après une excursion à l'aire de jeux de la crèche, ils rentrent chez eux à 17 heures. Car heureusement, tout commence et finit par la famille - même à l'ETH Zurich.

Plus d'informations

Avez-vous une idée pour améliorer la conciliation entre travail et famille à l'ETH ? La professeure Renate Schubert se réjouit de recevoir vos suggestions sous

Vous trouverez toutes les informations pour les (futurs) parents sous www.ethz.ch/elternschaft

Toutes les informations pour les membres de l'ETH qui s'occupent de leurs proches se trouvent sous www.ethz.ch/angehoerigenpflege

Le nouveau magazine de l'ETH "life" est là.

Cet article est la couverture de l'actuel "vie".

Dans ce nouveau numéro, Lino Guzzella, président de l'ETH, explique les tenants et aboutissants du projet d'extension ETH+ et pourquoi il offre aux membres de l'ETH Zurich une chance unique de contribuer à fa?onner l'avenir de l'école avec leurs propres idées. La troisième partie de la série "Points forts de la recherche" est consacrée à la durabilité. En outre, "life" répond aux principales questions sur la prochaine baisse du taux de conversion pour la retraite et bien d'autres choses encore.

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