Un esperto di ferrovie alla direzione della scuola

Quando si entra nell'ufficio di Ulrich Weidmann sull'H?nggerberg, si notano subito i modelli ferroviari associati a una cattedra che si occupa di trasporti pubblici. Se ci si guarda intorno, si nota che la maggior parte delle cartelle e dei documenti sono verdi. "Il verde è calmante e mi dà un senso di serenità e benessere al lavoro", dice, spiegando la scelta del colore.

Per mantenere questo senso di benessere sul lavoro, il professore di sistemi di trasporto si assicura di portare a termine i suoi compiti in modo efficiente e "non investe tempo in eventi che non aggiungono valore", dice. Si pone anche dei punti di riferimento per la sua routine giornaliera e settimanale: "Durante il giorno, l'ETH determina il mio programma, ma la sera e nei fine settimana è la mia famiglia", dice il padre di una figlia (16 anni) e di un figlio (14 anni).

A gennaio Ulrich Weidmann lascerà il suo ufficio nell'edificio HIL sull'H?nggerberg per trasferirsi in uno nuovo nell'edificio principale dell'ETH. In qualità di Vicepresidente dell'ETH, infatti, assumerà la direzione dell'Area di direzione Risorse umane e risorse, che Roman Boutellier dirige dal 2008. ? felice di essere stato nominato dal Consiglio dell'ETH: "Essere coinvolto nella gestione di un'università di livello mondiale è un'opportunità unica".

La vicepresidenza dell'ETH non è la prima posizione di leadership di Weidmann. Attualmente è capo del Dipartimento di ingegneria civile, ambientale e geomatica (D-BAUG) e, prima della nomina a professore dell'ETH, dal 1998 al 2004 è stato capo sezione della divisione Trasporto passeggeri delle FFS e infine CTO della divisione Infrastruttura.

"Chi siamo è molto soddisfatto dell'elezione di Ulrich Weidmann alla direzione della scuola e non vedo l'ora di lavorare con lui", afferma il Presidente dell'ETH Lino Guzzella. E aggiunge: "Il futuro vicepresidente per il personale e le risorse è una nomina ideale. Sono convinto che Ulrich Weidmann darà un importante contributo allo sviluppo dell'ETH di Zurigo nei prossimi anni, grazie alle sue diverse competenze e alla sua ricca esperienza in posizioni dirigenziali impegnative all'interno e all'esterno della scuola universitaria."

Nella continuità della carriera

Compiti manageriali che combinano strategia, politica e gestione del personale con lo sviluppo dell'infrastruttura e della tecnologia: questi sono i compiti che lo motivano. In qualità di Vicepresidente del personale e delle risorse dell'ETH, le responsabilità di Weidmann comprendono gli Immobili, la protezione dell'ambiente, la gestione delle TIC, la sicurezza operativa e le risorse umane. Vede il suo nuovo ruolo come una continuazione della sua carriera e vuole mettere a frutto l'esperienza maturata alle FFS e all'ETH nell'area di direzione della scuola.

Quando si prendono decisioni di investimento per nuovi edifici e infrastrutture, ad esempio, si deve tenere conto dell'onere finanziario a lungo termine e delle esigenze attuali degli utenti: "Il periodo trascorso con l'infrastruttura ferroviaria mi ha segnato", afferma Weidmann, perché come le FFS, anche l'ETH è dotata di un'infrastruttura di grandi dimensioni con costi fissi elevati e necessità di manutenzione regolare. Per questo è importante disporre di Immobili che possano essere adattati in modo flessibile alle future esigenze degli utenti, adattandoli invece di costruirne di nuovi.

Per Ulrich Weidmann, nel suo futuro settore è importante una cultura del servizio che si concentri sull'orientamento al cliente. Anche l'esperienza gioca un ruolo importante: Nella Divisione viaggiatori, Weidmann è stato testimone di come le FFS si siano trasformate da un ramo amministrativo a un'azienda ferroviaria autonoma e orientata al mercato, portando con sé un nuovo orientamento al mercato. "Ritengo che l'orientamento al cliente sia centrale. La divisione Personale e Risorse deve essere un fornitore di servizi ricercato", spiega.

L'orientamento al cliente all'ETH di Zurigo è molto marcato, osserva Weidmann. Tuttavia, poiché le esigenze cambiano nel tempo, così come le persone coinvolte, non può essere raggiunto una volta per tutte: "Piuttosto, ogni organizzazione è in continuo movimento, e a volte si avvicina a questo obiettivo, a volte se ne allontana", afferma Ulrich Weidmann, aggiungendo: "Una mentalità orientata ai processi aiuta tutte le persone coinvolte a riconoscere il proprio contributo all'insieme". Non è importante la struttura organizzativa precisa, ma piuttosto la volontà di lavorare insieme", ricorda riferendosi alla trasformazione della divisione FFS Infrastruttura.

"Ho intenzione di reinventarmi"

Guardando al suo futuro come Vicepresidente dell'ETH, Ulrich Weidmann afferma di essere consapevole di compiere un grande passo nella sua carriera professionale: "Entrando a far parte della Direzione della Scuola, mi reinventerò in una certa misura, sia dal punto di vista professionale che da quello personale". Come membro della Direzione della scuola, l'aspetto gestionale sarà in primo piano.

La sua "reinvenzione" avrà anche una conseguenza: "Realisticamente, ciò significa che mi ritirerò gradualmente dal mondo della scienza", spiega Weidmann. Supervisionerà i programmi di dottorato in corso fino al loro completamento e non abbandonerà il suo gruppo e il dipartimento durante il periodo di transizione fino all'insediamento del suo successore. Vorrebbe anche trasmettere le sue conoscenze, ad esempio con libri di testo sull'infrastruttura ferroviaria, sui concetti di servizio e sulla pianificazione del servizio nel trasporto pubblico. Troverà il tempo? "Spero di sì, perché gli script delle mie lezioni sono già pronti. Tuttavia, ci vorrà un po' di lavoro prima che siano pronti per la pubblicazione".