Le start-up più promettenti

Dieci giovani aziende sono state premiate mercoledì nell'ambito del concorso Venture business plan dell'ETH di Zurigo. Tra queste c'erano le due l'ETH Rqmicro e Versantis. Il CEO di Novartis Joseph Jimenez ha motivato i giovani imprenditori a fissare i loro obiettivi.

Vista ingrandita: Cerimonia di premiazione
La start-up rqmicro dell'ETH ha ottenuto il quinto posto. (Immagine: A. Della Bella / Venture)

La cerimonia di premiazione del Venture Business Plan Competition deve essere un po' come il Natale anticipato per gli investitori: ? qui che la punta di diamante delle giovani aziende svizzere presenta le proprie idee, molte delle quali hanno il potenziale di cambiare il nostro mondo - o almeno parti di esso - per sempre. SwissLeg, ad esempio, vuole dare una vita migliore alle persone disabili e invalide di guerra. A tal fine, sviluppa protesi per le gambe di alta qualità che sono personalizzate per il corpo individuale e possono essere prodotte in modo rapido ed economico. Gimball ha sviluppato un drone per ambienti complessi che rimane stabile in aria anche in caso di collisione. Lunaphore sta lavorando alla prossima generazione di analisi e classificazione dei tumori.

La giuria, composta da imprenditori e investitori esperti, ha avuto il difficile compito di selezionare i dieci business plan più promettenti tra i 141 presentati. Due aspetti erano evidenti: sei start-up provenivano dal settore delle scienze della vita - l'attuale boom della ricerca nella biotecnologia e nella tecnologia medica sembra riflettersi anche in giovani aziende innovative. E otto provengono dall'ambiente dei due Politecnici federali di Zurigo e Losanna.

Tuttavia, il primo premio di 60.000 franchi svizzeri del concorso di idee non è stato vinto da un'azienda del settore delle scienze biologiche, bensì da L.E.S.S. (Light Efficient SystemS), nata da una tesi di dottorato dell'EPFL. L'azienda, composta da due persone, ha sviluppato una fonte di luce ultrasottile che presto sostituirà i LED nei display di smartphone e tablet. ? sottile come un capello, richiede meno energia e potrebbe aprire la strada a display flessibili commerciali.

Rilevamento rapido e agenti universali

L'ETH di Zurigo era rappresentato da due start-up tra le dieci finaliste. Rqmicro (Notizie dell'ETH) si è classificata quinta e ha ricevuto un assegno di 5000 franchi svizzeri. Rqmicro ha sviluppato un metodo in grado di rilevare agenti patogeni, come la legionella, nell'acqua o negli alimenti a velocità record. Ciò che prima richiedeva fino a tre settimane, con il nuovo metodo è sufficiente un'ora. I reparti ospedalieri, ad esempio, non devono più essere evacuati in caso di sospetto di legionella e chiusi in attesa dei risultati delle analisi.

I colleghi dell'ETH di Versantis non sono entrati nella top five con il loro rimedio universale per l'avvelenamento, ma sono comunque soddisfatti dei risultati ottenuti. "Avevamo una buona idea prima del concorso. Ora abbiamo un solido piano aziendale", ha dichiarato il fondatore Vincent Forster dell'Istituto di scienze farmaceutiche. "Grazie all'efficacia versatile del nuovo trattamento Versanti, i medici non devono più necessariamente conoscere la sostanza causale in caso di avvelenamento o overdose da farmaci. Il tempo risparmiato può salvare vite umane.

Le quattro chiavi dell'innovazione

Vista ingrandita: Jiminez
Joseph Jimenez, CEO di Novartis, ha parlato della promozione dell'innovazione. (Immagine: A. Della Bella / Venture)

Venture ha invitato come ospite il CEO di Novartis Joseph Jimenez. Jimenez ha illustrato ai giovani imprenditori come viene promossa l'innovazione in Novartis. Jimenez è convinto: "L'innovazione è nel nostro sangue". Deve solo essere risvegliata con le giuste condizioni quadro. A tal fine ha individuato quattro fattori trainanti: L'attenzione alla ricerca, con livelli di investimento altrettanto elevati. Ad esempio, il 16% del fatturato di Novartis, pari a 9 miliardi di dollari all'anno, è destinato alla ricerca e allo sviluppo. ? inoltre importante che i modelli commerciali per la vendita dei prodotti vengano costantemente sviluppati e adattati alle mutate condizioni. Inoltre, è necessario trovare le persone migliori per realizzare le idee. Per questo Novartis non aspetta che i migliori ricercatori arrivino a Basilea, ma li acquisisce nei propri campus di ricerca locali, ad esempio in Massachusetts o a Shanghai, dove ne è attualmente in costruzione uno. Secondo Jimenez, è importante anche stimolare la creatività dei collaboratori attraverso la progettazione del posto di lavoro. ? proprio questa l'idea alla base del campus di Basilea, progettato da architetti e artisti di fama mondiale.

Jimenez era convinto: "In questa stanza stasera ci sono persone che cambieranno il mondo" e, sulla base delle sue osservazioni alla Novartis, ha dato loro un consiglio: "Il problema degli imprenditori di solito non è che si pongono obiettivi troppo alti, ma che si pongono obiettivi troppo facili da raggiungere".

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