In cammino verso il Parco Svizzero dell'Innovazione

Il Parco svizzero dell'innovazione sta prendendo sempre più forma: deve diventare una rete di ricerca e sviluppo a livello svizzero e collegare varie sedi tra loro. La Confederazione Svizzera e i Cantoni hanno concordato questo approccio. Sotto il marchio ombrello "pagina esternaParco Nazionale dell'Innovazione", si vuole installare una serie di parchi di innovazione regionali - i cosiddetti siti di rete. Inoltre, due "sedi hub" nelle vicinanze dell'ETH di Zurigo e dell'EPF di Losanna fungeranno da poli di irradiazione internazionale della rete.

Il programma è stato deciso nel giugno 2013 dai direttori cantonali dell'economia, responsabili del concetto e della selezione del sito. Il processo di selezione è stato avviato nel novembre 2013. Entro l'estate 2014 i Cantoni intendono decidere quali sedi proporre per l'inserimento nella rete insieme a Zurigo e Losanna.

La palla passa quindi alla Confederazione Svizzera: il Dipartimento dell'economia, della formazione e della ricerca (DEFR), di cui fa parte anche l'ETH di Zurigo, determinerà le sedi e stabilirà in un messaggio come sarà gestito il parco nazionale dell'innovazione e come la Confederazione potrà sostenere le sue sedi. Se tutto procede senza intoppi, il Consiglio federale sottoporrà il messaggio del Consiglio federale al Parlamento entro la fine del 2014, che potrebbe prendere una decisione entro la metà del 2015.

Luoghi di scambio indipendenti

L'approccio di rete riflette la strategia con cui la Confederazione Svizzera e i Cantoni vogliono posizionare la Svizzera come luogo attraente per la ricerca e lo sviluppo innovativi nella competizione globale e colmare una lacuna nel panorama dell'innovazione svizzero. "Un parco dell'innovazione è un luogo in cui i ricercatori delle università, delle scuole universitarie e dell'industria possono scambiare idee", spiega il vicepresidente dell'ETH Roman Boutellier, "è anche un vantaggio per la ricerca universitaria indipendente se lo scambio con la ricerca industriale avviene vicino ad essa, ma spazialmente chiaramente separato da essa."

Un parco di innovazione è quindi una "sfera di contatto" neutrale in cui le aziende affermate lavorano insieme ai ricercatori, di solito dottorandi e post-dottorandi, delle scuole universitarie. Questo li distingue dai centri per le start-up e dai tecnoparchi, che sostengono principalmente le imprese di nuova costituzione. Un parco di innovazione può anche essere costruito intorno a piattaforme tecnologiche che le aziende e le scuole universitarie non possono permettersi o utilizzare da sole.

Due hub intorno a l'ETH e l'EPFL

I singoli parchi di innovazione devono funzionare indipendentemente l'uno dall'altro. In tutta la Svizzera, un'organizzazione di supporto, ad esempio una fondazione, sarà responsabile della garanzia di qualità e del marketing internazionale del "Parco nazionale dell'innovazione". Altrimenti, tutti i parchi di innovazione saranno organizzati e finanziati da società operative regionali.

In termini di qualità delle sedi, le sedi della rete e gli hub devono soddisfare gli stessi requisiti in termini di finanziamenti, infrastrutture, spazi o competenze di ricerca. Le sedi degli hub sono più orientate a livello internazionale. Inoltre, lo spettro della ricerca e dello sviluppo è più ampio e copre l'intera catena dell'innovazione, dall'idea al prodotto.

"I parchi di innovazione sostengono principalmente innovazioni basate su principi scientifici e tecnici. Questo è un motivo fondamentale per scegliere Zurigo e Losanna come sedi di hub", afferma Roman Boutellier. Entrambe le regioni hanno aziende collegate in rete a livello globale e, con l'ETH e l'EPFL, sono le forze trainanti della ricerca scientifica e tecnica in Svizzera.

Partner nello sviluppo delle sedi

L'ETH di Zurigo è un partner attivo nello sviluppo della sede: Boutellier rappresenta l'ETH di Zurigo sia a livello nazionale che nel Cantone di Zurigo nei comitati di pianificazione e coordinamento.

Per il Cantone di Zurigo, i prossimi sei mesi saranno dedicati all'elaborazione di un concetto operativo per lo Zurich Innovation Hub e alla creazione delle necessarie condizioni di pianificazione territoriale. Per poter costruire il parco dell'innovazione, è necessario inserire nel piano di sviluppo cantonale una nuova zona per l'edilizia pubblica. L'obiettivo rimane quello di far diventare l'aeroporto militare la sede del polo di Zurigo. La Confederazione Svizzera ha già deciso che le operazioni di volo militari saranno definitivamente interrotte. La questione della possibilità di utilizzare l'aeroporto per voli civili non è ancora stata definita. Ma anche questo scenario lascia abbastanza spazio per il parco dell'innovazione: circa 70 ettari sul bordo occidentale dell'aerodromo potrebbero servire da think tank per la ricerca e lo sviluppo. Come continueranno le cose a Dübendorf diventerà chiaro quando il pagina esternaPiano generale,che è attualmente in fase di revisione ed è stato approvato dal Parlamento cantonale e dalla Confederazione Svizzera.

Una versione dettagliata di questo Articoli pubblicato l'8.1.2014 su l'ETH intranet.