"L'innovazione non ha bisogno di guru visionari"

In occasione della prima cerimonia di premiazione della Venture Competition di quest'anno, il CEO di Roche Severin Schwan ha parlato del giusto terreno di coltura per le idee innovative. Tre dei dieci vincitori del premio sono aperture dell'ETH.

Vista ingrandita: Severin Schwan
Severin Schwan, CEO di Roche: anche i progetti falliti sono salariati di tanto in tanto. (Immagine: Alessandro Della Bella / Venture)

Mai prima d'ora sono state presentate così tante idee imprenditoriali: con 239 iscrizioni, il concorso per start-up pagina esternaimpresa Un nuovo record nella sua nona edizione. Alla cerimonia di premiazione del primo turno, tenutasi mercoledì sera all'ETH di Zurigo, sono state premiate le dieci idee imprenditoriali più promettenti, che sono state inviate al turno successivo. Otto delle dieci idee premiate provengono da un Politecnico federale di Zurigo, tre delle quali dall'ETH di Zurigo.

Mentre nell'ultima edizione del concorso di venture molte idee imprenditoriali erano incentrate sull'informatica e sulle app per smartphone, quest'anno il pendolo oscilla più in direzione della biotecnologia e della tecnologia medica. Questo vale anche per le tre aperture dell'ETH di Zurigo che sono entrate nella top ten.

Antidoto e test delle capacità motorie

L'idea imprenditoriale dell'apertura Versantis, ad esempio, è stata sviluppata presso l'Istituto di scienze farmaceutiche dell'ETH di Zurigo. La giovane azienda ha sviluppato un nuovo tipo di antidoto contro gli avvelenamenti, in grado di eliminare rapidamente le tossine dal corpo in caso di overdose di farmaci, ad esempio. Il team di ReHaptix, che ha vinto il concorso "Venture Kick" per giovani imprenditori nel dicembre 2013, ha sviluppato presso l'ETH un test per valutare in modo rapido e preciso le capacità motorie di braccia e mani, utilizzato nella riabilitazione dopo ictus o altre malattie neurologiche. Anche l'azienda "Cell Spring" è stata fondata all'ETH: sviluppa strutture cellulari 3D per testare i farmaci in laboratorio con un processo rapido ed economico, consentendo così studi clinici più affidabili ed efficienti rispetto alle strutture cellulari bidimensionali ampiamente utilizzate finora.

"L'innovazione viene dal basso"

Anche l'ospite Severin Schwan, CEO dell'azienda farmaceutica Roche dal 2008, si è detto molto soddisfatto della tendenza delle idee imprenditoriali presentate verso la biotecnologia e la tecnologia medica: "C'è un enorme bisogno di innovazione nel nostro settore, poiché due terzi di tutte le malattie conosciute non possono ancora essere curate"."Schwan era visibilmente felice di poter parlare di innovazione, definendola uno dei suoi "argomenti preferiti e vicini al cuore" e ha parlato con altrettanto entusiasmo dei principi di gestione con cui dice di promuovere l'innovazione nel Gruppo Roche.

Uno di questi principi afferma che le aziende dovrebbero "diffidare dei consulenti esterni e dei leader visionari". Da una prospettiva esterna complessiva, le società di consulenza raramente producono più di un'ottimizzazione media e nessuna idea innovativa, ha affermato il top manager austriaco. Il problema dei "leader visionari", invece, è che, in quanto "guru", hanno praticamente affittato per sé il ruolo di cercatori di idee, impedendo così ai collaboratori di pensare coraggiosamente fuori dagli schemi. "Ma l'innovazione non viene dall'alto, bensì dal basso", afferma Schwan. Ecco perché è importante celebrare di tanto in tanto i progetti falliti con i collaboratori e una bottiglia di champagne, per dimostrare che non bisogna mai smettere di provare cose nuove".

L'esempio principale "Glycart Biotechnology

Le imprese ancora piccole e giovani, dieci delle quali si contenderanno un premio di 60.000 franchi nel prosieguo del concorso, dovrebbero quindi mantenere le loro visioni per il momento e portare avanti i loro piani aziendali di conseguenza. O per dirla in altro modo: I fondatori possono ancora essere "guru" per un po'. E nella maggior parte dei casi, probabilmente passerà un po' di tempo prima che le loro aziende raggiungano dimensioni simili a quelle di Roche e debbano pensare a strutture di gestione decentralizzate che promuovano l'innovazione. Un esempio di come può essere il successo di una start-up è stato citato più volte mercoledì sera: l'azienda "Glycart Biotechnology" di Schlieren. La società vincitrice del 2000 è stata acquistata da Roche per 235 milioni di franchi svizzeri cinque anni dopo il concorso.

Argomenti correlati

innovazione

JavaScript è stato disattivato nel vostro browser