Dr. Julia Dannath-Schuh
Dr. Julia Dannath-Schuh
VP développement du personnel et leadership
ETH Zurich
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LinkedIn : Dr. Julia Dannath-Schuh
Le leadership est ma passion - la confiance le fondement
La culture de notre interaction a une influence fondamentale sur la qualité de notre recherche, de notre enseignement, de notre transfert de savoir, de notre travail dans l'administration ainsi que dans les organes centraux et au-delà. Nous fa?onnons tous cette cohabitation, consciemment et inconsciemment : en premier lieu nos professeurs et tous les autres cadres, tous les chercheurs et enseignants ainsi que tous les collaborateurs techniques et administratifs - de la personne ayant des dizaines d'années d'expérience à l'ETH jusqu'à nos personnes en formation.
Je suis fermement convaincu qu'il est important de faire preuve d'un leadership réfléchi et de montrer l'exemple en tant que dirigeant afin que nous puissions continuer à obtenir d'excellents résultats en tant qu'institution.
En tant que psychologue et dernièrement CEO d'une entreprise de conseil, j'ai soutenu pendant de nombreuses années, avant de travailler à l'ETH, des organisations actives au niveau international dans le domaine du développement du personnel ainsi que de la culture de direction et d'entreprise. L'accent était généralement mis sur l'accompagnement des cadres, en se basant sur des principes tels que la responsabilité personnelle et l'établissement de relations, ainsi que sur des aspects tels qu'un état d'esprit de coaching et les compétences correspondantes. L'objectif était de créer et de maintenir des cultures de travail porteuses de sens. Selon la devise de Walter B?ckmann "Celui qui exige la performance doit offrir du sens", les deux peuvent ainsi se produire simultanément : Les organisations et les institutions peuvent poursuivre leurs visions et les personnes peuvent ainsi grandir et se développer. Je suis ravi de pouvoir mettre cette expérience au service de l'ETH et donc de l'Academia. Cela implique de reconna?tre et de comprendre les exigences particulières que notre environnement impose aux cadres d'une organisation d'experts académiques et de soutenir au mieux ces collègues ainsi que tous les autres collaborateurs.
Que ce soit dans ma vie professionnelle ou privée, j'attache beaucoup d'importance à des relations empreintes d'estime, de confiance et d'honnêteté. Parler beaucoup ensemble, avoir une culture intensive du feed-back, partir d'abord toujours du principe que l'autre agit avec une bonne intention et se soutenir mutuellement même dans les moments personnels difficiles - cela crée de la confiance et de la loyauté.
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Ma mission pour VPPL
Nous veillons à ce que l'excellence dans la recherche, l'enseignement et les organes centraux/l'administration soit soutenue et rendue possible par l'excellence dans la gestion du personnel, le développement du personnel et le leadership, ainsi que par des services de conseil et d'accueil compétents autour des thèmes de l'égalité des chances, de la gestion des conflits et du respect.
Nous positionnons ainsi l'ETH comme l'une des meilleures écoles dans ce domaine également et assurons à long terme sa position de moteur de l'innovation en Suisse, de p?le d'attraction pour des chercheurs et des étudiants de haut niveau du monde entier et d'un des employeurs les plus importants de Zurich.
Organisation en formation : amélioration continue et développement de nouvelles approches en matière de gestion, de conditions de travail, d'égalité des chances et de développement de carrière des jeunes scientifiques.